Waarom Apple doet veranderen en Philips altijd moet veranderen

Het einde van 'moeten veranderen' om te overleven

Artikel gepubliceerd op 17 januari, 2006 in de rubriek Strategie & Bestuur

• Apple altijd al een revolutionair bedrijf
• Veranderen:
• Philips, de overlever
• Apple: de revolutionair
• Hoe doet Apple dat?
• Van cost leadership naar differentiatie
• Philips vijfmaal zo groot als Apple maar minder waard
• Apple’s explosieve groei
• De digitale muziekrevolutie
• Sense & Simplicity
• Het einde van moeten veranderen als overlevingsstrategie

In de loop van 2005 passeeerde de beurswaarde van Apple Computer die van Royal Philips Electronics. Hoe kan het dat technologiebedrijf Apple, met maar twee productlijnen, iPods en Macs, meer waard is geworden dan technologiebedrijf Philips met een vijfmaal grotere omzet en activiteiten in verlichting, medische apparatuur, halfgeleiders, huishoudelijke apparaten, consumentenelectronica en een aantal belangrijke patenten, joint ventures en deelnemingen?

Het antwoord bevat belangrijke lessen over innovatie, differentiatie en omgaan met veranderingen.

Apple altijd al een revolutionair bedrijf

Apple is een revolutionair bedrijf in zijn genen. Een bedrijf dat de wereld om zich heen dwingt om te veranderen. In 1984 werd de Macintosh computer gelanceerd met een beroemd geworden reclamefilmpje waarin de Mac werd gepositioneerd als de ‘computer for the rest of us’. Doelwit van dit filmpje was IBM als icoon van de machtige mainframecomputer in die dagen, die maakte dat een computer iets was voor de macht, het establishment. Apple was de David tegen deze Goliath die in het filmpje als angstaanjagende Big Brother werd geportretteerd. Klik hier

Inmiddels is de computermacht al een jaar of tien daadwerkelijk aan het volk. Niet voor niets hebben de meeste werknemers thuis een PC met meer mogelijkheden dan op hun werk. Apple stak de lont in het kruitvat van de PC-revolutie en hoewel Bill Gates uiteindelijk aan het langste eind trok, door de revolutie te kapen en een alleenheerschappij te vestigen, zoals ook in de politiek zo vaak gebeurt, is Apple altijd de partij gebleven die de trend zette. Wie nu een computer koopt krijgt qua design en systeemsoftware in vrijwel alle opzichten een kopie van wat Apple een jaar of drie geleden al bood en de kenners weten dit.

Hoe het af gaat lopen met Apple, dat weten we natuurlijk niet, maar het is belangrijk de Apple-case te zien als een les in de twee betekenissen van het woord ‘veranderen’.

Veranderen:

1. Anders worden
2. Anders maken

De afgelopen 20 jaar hebben managers het mantra gehoord: veranderen moet, veranderen is goed.

Een bedrijf als Philips is al sinds 1990 aan één stuk door aan het reorga&hellip