Diverse Nederlandse ondernemingen zijn de afgelopen jaren in China neergestreken. Een overgang van een centraal geleide economie naar een door marktkrachten gevoede economie is echter niet eenvoudig. Veel Nederlandse ondernemingen werden hier de afgelopen jaren mee geconfronteerd. China bleek voor hen lang niet altijd het El Dorado van de 21ste eeuw te zijn. Sterker nog, veel Nederlandse ondernemingen hebben de afgelopen jaren meer negatieve dan positieve ervaringen met s werelds grootste groeimarkt opgedaan. China-gangers hebben te maken met acht (te nemen) hobbels.

China ontbeert een goede logistieke infrastructuur - zowel ter land, ter zee als in de lucht

Zo is bijvoorbeeld het transport van energie-grondstoffen en halffabrikaten moeilijk zo niet onmogelijk. Diverse Nederlandse ondernemingen zijn mede door de slechte ontsluiting nog steeds niet zeker van energie. Zuiver vanuit de markt geredeneerd is het ontbreken van een efficiënte infrastructuur een ramp, omdat de snelstgroeiende en daarmee meest aantrekkelijke regios in China (het achterland) veelal het minst toegankelijk zijn. Het gevolg van de slechte infrastructuur is dat het overgrote deel van de Nederlandse ondernemingen een veel te grote voorraad moet aanhouden. De kosten van het ondernemen zijn mede daardoor buitensporig hoog.

Corruptie tiert welig

Vrijwel alle lagen van het politieke apparaat zijn met dit snel om zich heen grijpende virus besmet. Lokale magistraten hebben eigen wensen en voorkeuren die niet zelden afwijken van het beleid dat Beijing voorstaat. Investeringsvoorstellen van Nederlandse ondernemingen aan lokale overheden hebben niet zelden financiële bijlagen die in de BV Nederland niet door de beugel zouden kunnen.

De managementoriëntatie verschilt aanzienlijk

Chinese managers - waarmee in de regel via joint ventures samengewerkt moet worden - zijn met name geïnteresseerd in de te produceren hoeveelheid produkten in plaats van in de kwaliteit van de produkten. Het merendeel van de…