Stel u werkt met collega professionals als maten samen in een partnerstructuur. Een maatschap of een BV, dat maakt niet uit. U regelt de zaken via collegiaal overleg en verder gaat ieder lekker z´n gang. Ongebonden en toch samen, vakgenoten onder elkaar maar iedereen is eigen baas. Ideaal toch, zo´n partnerstructuur? Maar stel u bent met vijf of vijftien…of vijftig partners, allemaal eigenaren, allemaal kritische professionals en grote ego´s bovendien. Hoe valt een schip met zoveel kapiteins te besturen?

Dit artikel laat aan de hand van een onderzoek onder 60 professionele organisaties zien welke problemen zich dan voordoen. Zijn er oplossingen? Ja en nee. De ideale bestuursvorm bestaat niet, maar er zijn een aantal adviezen die u beslist ter harte moet nemen.

Professional Service Firms

Klassieke voorbeelden van ´partnerstructuren´ zijn advocaten- en accountantsmaatschappen. Ook maatschappen van medisch specialisten zij beroemd - en zelfs berucht als het gaat om conflicten over geld, macht en status. Maar we hebben het niet alleen over de maatschap als rechtsvorm. Soms kiezen vrije beroepsbeoefenaren een BV-vorm, waarbij het aandelenbezit onder de partners wordt verdeeld. Architectenbureau´s, reclamebureau´s en consultancyfirma´s zijn meestal BV´s maar ze functioneren als maatschap vanwege de typische partnerstructuur. Kenmerkend is dat de toppers in de club gezamenlijk eigenaar zijn en dat ze samen kennis, geld en zeggenschap delen. Als deze partnerships worden bevolkt door hoogopgeleide professionals en als ze actief zijn in de zakelijke dienstverlening dan worden ze ook wel Professional Service Firms (PSF) genoemd.

Ideaal maar lastig

Aan de ene kant is de PSF een ideale organisatievorm voor dienstverlening door hoogwaardige professionals. De meest talentvolle collega´s kunnen door een plekje in de maatschap (paradijs en eindpunt van een snelle carrière) worden beloond. Zij delen in de winst en -voor ijdele professionals ook niet onbelangrijk- ze krijgen de partnerstatus. Dat geeft intern én extern aanzien.

De partners kunnen zelfstandig met veel vrijheid hun professie uitoefenen. De losse partnerstructuur biedt alle ruimte aan hun ambitie en professionele passie. Dat is een belangrijke motor voor…