<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"	>
<channel>
	<title>Reacties op: De onderschatting van de medewerker</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/4542/leiderschap/onderschatting-medewerker.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl/4542/leiderschap/onderschatting-medewerker.html</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 09:47:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>Door: Renske Quekel</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4542/leiderschap/onderschatting-medewerker.html#comment-8692</link>
		<dc:creator>Renske Quekel</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 11:30:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4542/leiderschap/onderschatting-medewerker.html#comment-8692</guid>
		<description>Helemaal mee eens! Zelfs de productiviteit wordt vele malen hoger naarmate de vrijheid en eigen verantwoordelijkheid groter is. Een goed voorbeeld in NL is Interpolis. Hier moeten mensen zelf ook hun lunch afrekenen. Er zit niemand achter de kassa in het bedrijfsrestaurant. De bedrijfscultuur is daar zo vrij en open dat mensen elkaar er ook op aanspreken mocht dat niet gebeuren zonder dat er een gespannen sfeer ontstaat.
Het is echter wel van groot belang dat bij dit soort bedrijfsculturen passende managers worden gezocht. Mensen die volledig achter dit concept staan en erin geloven maar die mensen ook aanspreken wanneer zaken niet goed gaan. Vooral aan dat laaste schort het nog wel eens. Gevolg is dat anderen dan zoiets hebben van ja, waarom zou ik het nog doen? En weer is het sleutelwoord consequent zijn en durven aanspreken....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Helemaal mee eens! Zelfs de productiviteit wordt vele malen hoger naarmate de vrijheid en eigen verantwoordelijkheid groter is. Een goed voorbeeld in NL is Interpolis. Hier moeten mensen zelf ook hun lunch afrekenen. Er zit niemand achter de kassa in het bedrijfsrestaurant. De bedrijfscultuur is daar zo vrij en open dat mensen elkaar er ook op aanspreken mocht dat niet gebeuren zonder dat er een gespannen sfeer ontstaat.<br />
Het is echter wel van groot belang dat bij dit soort bedrijfsculturen passende managers worden gezocht. Mensen die volledig achter dit concept staan en erin geloven maar die mensen ook aanspreken wanneer zaken niet goed gaan. Vooral aan dat laaste schort het nog wel eens. Gevolg is dat anderen dan zoiets hebben van ja, waarom zou ik het nog doen? En weer is het sleutelwoord consequent zijn en durven aanspreken&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 30/37 queries in 0,012 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-02-12 02:40:37 -->
