Communicasa
'Organisatieverandering: het theater, de muziek en de dialoog'
- Communicasa
- Ondertussen in het theater
- Theater en muziek geven geen antwoord maar zijn spiegel
- De dialoog
- Het vervolg van de dialoog
- Het zichtbaar maken
- Regelmatige impulsen
- Nawoord
- Meer informatie
Hoe theater en muziek te gebruiken om een organisatie collectief een spiegel voor te houden? Hoe theater en muziek gericht in te bedden in veranderprocessen zodat percepties boven tafel komen en een gezamenlijke dialoog kan worden gestart? Daar gaat deze bijdrage over.
Communicasa
Nadenkend over een goede naam voor het type bijdrage dat organisaties zo hard nodig hebben reed ik langs een huis dat 'Communicasa' heette. Communicasa; een huis waar (zoveel mogelijk) mensen samenkomen om te communiceren (stamt af van het Latijnse woord 'communis', 'letterlijk gemeen, samen'). Daar is behoefte aan, aan een plaats waar we samen komen om een gesprek te hebben. Een gesprek waarin de 'hele' mens aan het woord komt: de rationele ('ik denk dat.....') zowel als de passionele ('wat ik eigenlijk zou willen doen hier is....') kant. Mensen praten er met elkaar maar ook met zichzelf. Immers, hoe beter de relatie met jezelf hoe beter die met anderen vorm kan nemen.
De kwaliteit van de relatie die mensen hebben met elkaar en met zichzelf is , naast de kwaliteit van richting die zij ervaren, de belangrijkste succesfactor binnen organisaties. Het merkwaardige is dat we er, in de praktijk, maar zo weinig expliciete aandacht aan geven. We focussen meer op de resultaten dan op de kwaliteit van de relaties waaruit die resultaten voortvloeien. Er is grote noodzaak het focus te verleggen. De signalen van de 'nieuwe tijd' (kwantiteit, complexiteit en snelheid van het werk nemen snel toe) leren iedere organisatie dat de enige manier om de uitdagingen, waarvoor we staan, succesvol aan te gaan is het maximale creatieve potentieel uit de mensen los te maken. Het geheim lijkt daarbij te zitten in het meer aandacht geven aan de kwaliteit van de onderlinge relaties.
Maar hoe doe je dat, zonder de resultaten uit het oog te verliezen, en met iedereen en dan liefst ook nog tegelijkertijd? Want als we gedurende 2 maanden in groepen van 10 'de hei' op gaan maken we allemaal wat anders mee terwijl het toch een gezamenlijk thema is. Het zou het mooiste zijn als iedereen mee doet want het belang van optimale werkrelatie is voor de secretaresse even groot als voor de manager.
Er is vanuit twee werelden: de consultancy én het muziektheater een alternatief ontwikkeld. En dat is hoog tijd. Iedere…
Dit item is alleen beschikbaar voor leden. Inloggen svp »
Word nu gratis lid
- Lid worden is gratis, kost slechts enkele minuten en verplicht verder tot niets
- ManagementSite leden hebben toegang tot alle artikelen, online tests en instrumenten
- Kennisbank met de Top-100 onderwerpen voor de professional

Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo