Dokter, hoe staat het met mijn Private Balanced Scorecard?
- Inleiding
- Private Balanced Scorecard
- Financieel perspectief
- Extern perspectief
- Intern perspectief
- Innovatieperspectief
- Ontwerp
- Implementatie
- Stellingen
Inleiding
Hét managementinstrument van nu heet de Balanced Scorecard. Het grote enthousiasme voor dit concept heeft waarschijnlijk te maken met het holistisch aandoende karakter ervan. Zeker in theorie lijkt de vier-eenheid van financiële resultaten, interne processen, lerend vermogen en klantwaardering een handige tool om een organisatie of een afdeling in de juiste richting te bewegen. Met vallen en opstaan wordt het in vrijwel elke zichzelf respecterende organisatie geïmplementeerd. Met een beetje creativiteit is de scorecard ook heel geschikt om vat te krijgen op een heel andere organisatie: uw persoonlijk leven.
Want waar maakt u zich zoal niet druk om? En misschien nog wel belangrijker: waar maakt u zich niet druk om? De hypotheek, uw promotiekansen, de schoolprestaties voor uw kinderen, uw Montignac-dieet. Noem maar op. Maar neemt u wel genoeg tijd voor ontspanning, voor aandacht voor uw kinderen, familie of vrienden. En uw eigen gezondheid, vaart die er wel bij? Vragen te over; d'r komt nog heel wat kijken om een normaal leven te leiden.
Private Balanced Scorecard
Vat krijgen op uw persoonlijke besoignes is geen sinecure. In tegenstelling tot de situatie op uw werk heeft u geen marktonderzoeksafdeling die u vertelt dat het tijd wordt om van baan te wisselen, voor vragen van klanten of andere relaties heeft u geen callcenter ter beschikking en een secretaresse voor de administratieve klusjes is er al helemaal niet bij. U staat er helemaal alleen voor. Net als iedereen. Maar hoe weet u nou hoe u er 'objectief gezien' voor staat. Of u zich wel of geen zorgen moet maken en waarover. Het antwoord: de Private Balanced Scorecard.
Leg u zelf eens langs de meetlat van de vier scorecard-dimensies.
Financieel perspectief
Het financiële perspectief van uw private balanced scorecard geeft aan in hoeverre u in staat bent in uw materiële behoeften te vervullen. Net als bij een onderneming is het van belang dat de toekomstige cash flow (arbeidsongeschiktheid, pensioen) zeker is gesteld en er een gezonde verhouding is tussen uitgaven en inkomsten. Het financiële perspectief behelst derhalve:
hoogte en gemiddelde groei van uw jaarlijks inkomen
toekomstzekerheid van uw inkomen (dienstverband, verzekeringen)
verhouding tussen uw inkomsten en uitgaven
verhouding tussen uw vaste kosten (premies, afschrijving) en variabele…
Dit item is alleen beschikbaar voor leden. Inloggen svp »
Word nu gratis lid
- Lid worden is gratis, kost slechts enkele minuten en verplicht verder tot niets
- ManagementSite leden hebben toegang tot alle artikelen, online tests en instrumenten
- Kennisbank met de Top-100 onderwerpen voor de professional

Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek