Is er toekomst voor logistiek managers in supply chain management?
Lessen in management en leiderschapâ
Hoogleraar Logistiek Ton de Kok stelt dat supply chain management sterk in de belangstelling staat: 'Veel ondernemers verkeren in grote onzekerheid over wat de toekomst zal brengen. Vooral de vraag hoe de bedrijfsprocessen moet worden ontworpen, opdat de onderneming over drie jaar nog een rol van betekenis speelt is er een window-of-opportunity voor de logistieke professie. Herontwerpen van bedrijfsprocessen, verwerken en interpreteren van informatie zit ons in het bloed. Wat rest is deze kennis te verkopen aan de top van de onderneming en daarmee carrièreperspectief te creëren voor logistieke professionals'.
- Supply chain uitdagingen
- De supply chain (r)evolutie
- Fase 1: Functionele organisatie
- Fase 2: Geintegreerde onderneming
- Verstandige lessen
- Fase 3: Geintegreerde supply chain
- Fase 4: Virtueel netwerk
- Logistiek manager als katalysator
- Grenzeloos managen
- Conclusies
- Uitnodiging!
- Literatuur
Supply chain uitdagingen
Nieuwe technologie en toenemende handelsvrijheid veranderen de spelregels van concurrentie. Ondernemingen concurreren op wereldschaal en traditionele blokkades tussen ondernemingen en bedrijfstakken verdwijnen. Succesvol inspelen op veranderingen en onderscheidende prestaties vergen andere manieren van management en leiderschap. Een betere integratie binnen de onderneming, maar zeker ook met handelspartners zijn de bouwstenen van supply chain management
(Bron: Winnen met Logistiek? , eerder verschenen in M@n@gement)
|
Martin Christopher ( Cranfield University ): 'Companies do not manage competition on their own anymore. Competition is changing from between companies to between supply chains'. |
De concurrentie tussen ondernemingen is veranderd naar concurrentie tussen supply chains. Daarom krijgen logistiek en supply chain management hoogste prioriteit van het management. Organisatie, planning en besturing zijn kritieke succesfactor.
De vraag is of er toekomst is voor logistiek managers in supply chain management:
- Wat is de rol van de logistiek manager in supply chain management?
- Wat betekent dit voor persoonlijke vaardigheden?
De supply chain (r)evolutie
De weg supply chain management is een evolutie in fasen:
Fase 1: Functionele organisatie
Fase 2: Geïntegreerde onderneming
Fase 3: Geïntegreerde supply chain
Fase 4: Virtueel netwerk
Fase 1: Functionele organisatie
De organisatie is gericht op kostenefficiency, winstmaximalisatie en functionele…
Dit item is alleen beschikbaar voor leden. Inloggen svp »
Word nu gratis lid
- Lid worden is gratis, kost slechts enkele minuten en verplicht verder tot niets
- ManagementSite leden hebben toegang tot alle artikelen, online tests en instrumenten
- Kennisbank met de Top-100 onderwerpen voor de professional

Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth