eventbuzz

Bent u toe aan sabbatsverlof?

Bent u toe aan een sabbatsverlof?

25 september, 2000 in: InstrumentenOnline self assessments 22 Reacties

Het sabbatsverlof (sabbatical leave) begint in Nederland aan populariteit te winnen. Werknemers én werkgevers zien de voordelen van het periodiek toekennen van een langdurig verlof aan trouwe medewerkers. Organisaties maken gebruik van het sabbatsverlof om medewerkers te stimuleren, het ziekteverzuim en burn-out verschijnselen terug te dringen en om een concurrerend voordeel te hebben op de arbeidsmarkt.
De overheid tracht het verlof in de strijd te werpen als compensatie voor de voortdurende loonmatiging.

22 Reacties
Ronald van Tol 29 oktober, 2000

Goede vragen, maar de uitkomst is dan niet verrassend en praktisch heeft het weinig waarde.
Conclusie is logisch, maar niet richtinggevend.

Danny Vansieleghem 4 november, 2000

relatief simplistisch op het eerste zicht, maar toch diepgaand genoeg om een eerste indruk te krijgen over de situatie.

Leslie Bruyndonckx 23 november, 2000

En wat nu???????

henk hulsen 29 december, 2000

Ik kan me redelijk vinden in de score (bij teruglezen)en in het advies. waarschijnlijk is het mijn wens om meer waardering en om scherp gehoudente worden dmv veranderingen die eindelijk eens gaan renderen dat ik aan een sabbatsverlof toe ben. Wat mij oppvalt (en vergelijking met veel andere managers om mij heen) dat ik veel waarde hecht aan de waardering van de mensen uit mijn team. Ik ga de komende tijd eens nadenken over mijn teoekomst en toekomstige werksituatie. Groeten, Henk

y.peters-smid 21 maart, 2002

Nu nog verder nadenken over de te nemen stappen. Verder advies zou wel nuttig kunnen zijn en ik houd me dan ook aanbevolen.
Ik vind het wel goed om weer eens je gevoel toch weer helder geconculdeerd op papier te zien staan …….of op je scherm!

We zien nog wel!!

Ton van Holten 12 juni, 2002

blij om te weten dat ik met sabbatical moet, nu moet mijn baas het nog weten

Arjan Oomen 11 juli, 2002

Ongeveer dezelfde reactie als anderen.
Wat nu, ga maar met vacantie voor langere tijd.
Alleen hoef ik dan niet meer terug te komen.
Nou JA.
Arjan

T. 21 december, 2002

Met dit advies moet ik nu wel toegeven dat ik gelukkig ontslagen ben. lol

Hans 24 februari, 2003

Prima maar beperkte basistest voor iedereen die eens kritisch over (leven en) werk wil nadenken.

Deze test is op meer generieke manier aan te vullen met de volgende drie vragen:
1. ik heb en ik wil (sterkten)
2. ik heb maar ik wil niet (frustraties)
3. ik wil maar ik heb niet (ambities)

Daarnaast is nog te denken aan de meer levensbeschouwelijke kant: hoe kan en wil ik een bijdrage leveren aan de wereld en/of mijn medemens?

Ik houd mij aanbevolen voor een goede website op dit onderwerp.

d. van spankeren 28 februari, 2003

leuke test , alleen had ik wel wat pikantere vragen verwacht .
achja kan niet alles hebben ben gelukkig voor deze test geslaagt dus mij best ! SABBATICAL RULES !!!!!!!!!!! een beetje relaxen op zijn tijd gaan geen kwaad

rik muylle 19 maart, 2003

ben een belg die werkloos is – met enorm veel capaciteiten – heb de leeftijd van 47 jaar bereikt en kom in belgië niet aan de slag – heb reeds meerdere malen testen afgelegd in nederland, waar ik altijd als laatste werd uitgeschakeld – reactie in nederland is dat men daar meer interesse heeft in de ervaring , dan in de leeftijd.

vandaar dat ik die testen op pc aan het bekijken ben en probeer mijzelf nog perfekter te maken
dank

Ferdy 23 april, 2003

Ik hoop dat wij (mijn vrouw, kind en ikzelf) het kunnen rondkrijgen dat wij volgend jaar een jaar lang met sabbatical kunnen. Of het op het werk kan dat moeten we nog maar bezien maar ontslag nemen lijkt mij geen reden om het niet te doen. Nu nog het financiele plaatje. Daar licht het grootste struikelblok.

FRANS VERMEULEN 7 mei, 2003

De test is kort, maar loopt wel een aantal gebieden langs die de moeite waard zijn. Of je bij een lage score dan sabbatsverlof moet opnemen of gewoon een andere baan moet zoeken is voor mij een relevante vraag

Gyuri Vergouw 7 mei, 2003

Bij een lage score op deze test komt de vraag op, moet ik een verlof nemen of een andere baan zoeken? Zeker is dat bij een lage score het risico aanwezig is op een burn-out, minder presteren of gewoon veel minder plezier en lol in het werkende leven. Lang moet een dergelijke situatie niet duren. Een verlof kan personen de tijd geven goed na te denken over de toekomst en de verwachtingen en mogelijkheden. Feit is ook dat het voor een werkgever moeilijk is om iedereen die twijfelt de kans te geven een half jaar na te gaan denken over het feit of men wel bij deze baas wil blijven werken. Een nieuwe baan heeft daarbij nog het risico in zich van de regen in de drup te komen. Men verwacht een betere werkomgeving, maar krijgt misschien wel meer van hetzelfde. De kans om dan een verlof te nemen is dan uiterst klein. Soms zie je in de praktijk dan ook wel dat men eerst een periode (onbetaald) verlof neemt, om daarna weer fris aan de gang te gaan bij een nieuwe werkgever. Dat kost geld. Maar vrije tijd kan evenveel, zo niet meer waard zijn dan een nieuwe auto, huis of andere luxe goed. Mijn eigen, zelfbetaalde verlof heeft bijvoorbeeld uiterst goed gewerkt om de batterijen weer op te laden en nieuwe creatieve ideeen te ontwikkelen. Het kost een cent, maar dan heb je ook wat. Zo werk ik met nieuwe energie en weer met erg veel plezier in vakgebieden waar ik twee jaar geleden uiterst moe van was geworden.

sara 14 mei, 2003

Ik was gewoon nieuwsgierig wat er uit de test zou komen.
Dit was buitengewoon treffend.
Ik zit op dit moment nl. al in een traject om mijn positie te
verbeteren.

marjolein molenaar 25 augustus, 2003

wat ik wist is in deze test bevestigd.

Prof.Dr.Hans Luijten 25 september, 2003

Aardige oefening,die echter maar een aspect laat zien,namelijk het individu. Als we praten over succesvolle organisaties,dient er een fit tezijn tussen individuele behoeften en competenties en die van de organisatie.
Integriteit is een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren van organisaties. Zonder integriteit geen vertrouwen,samenwerking en loyaliteit.Wie deze integriteit wil managen,dient rekening te houden met individeel verschillende antwoorden op b.v. deze checklist. Het omgaan met integriteit blijkt met name hoe er omgegaan wordt met dilemma’s. Het voert te ver dit uit te werken maar het zou aardig zijn als dit soort vragenlijstjes een plek zouden kunnen hebben bij functioneringsgesprekken.

Gyuri Vergouw 25 september, 2003

Beste heer Luijten,

Ik ben het eens met u opmerking dat er een fit dient te zijn tussen individuele behoeften en competenties en die van de organisatie. De sabbatical vragenlijst is er vooral op gericht de latente behoeften naar boven te brengen die bij werknemers bestaan. Dat hierover daarna van gedachten dient te worden gewisseld in een open sfeer tussen werkgever en werknemer is daarbij cruciaal. Hierover heb ik eerder geschreven in een eerder artikel over sabbatsverlof op de M@n@gementsite. Uw suggestie deze en vergelijkbare vragenlijsten op te nemen bij functioneringsgesprekken steun ik van harte. Feit blijft wel dat er onder veel werknemers nog altijd angst leeft echt te zeggen hoe men er zelf voor staat, hetgeen ook veel zegt over de arbeidsverhoudingen zoals die op dit moment zijn.

met vriendelijke groet,

Gyuri Vergouw

Prof.Dr. Hans Luijten 25 september, 2003

Wat een feest om het zo met elkaar eens te zijn.
Ben het van harte eens met uw reactie. Blijf publiceren,want het is de moeite waard,wat U te melden heeft.

Kitana 25 januari, 2004

Sommige dingen in deze test als het verloop van vergaderingen is dus niet echt op mij van toepassing, omdat ik in een supermarkt werk als weekendhulp. Bij deze vraag heb ik dan “de vergadering” vervangen door het werkoverleg, dat komt toch wel aardig overeen. Verder vond ik het een leuke test om te doen, ik heb er dan ook een 9 voor gegeven. Ik hoop dat ik me deze site nog eens herinner als ik later een fulltime baan heb, want dan zou zo’n test wel heel nuttig kunnen zijn, terwijl ik hem nu meer voor de lol maak.
doeidoei, groetjes
Kitana

Willemien 28 januari, 2004

De uitkomst van mijn testresultaat verbaasde mij niet echt, maar het gaf wel een gevoel van verontrusting nu je het zo leest. Het maakt dat ik een knoop moet doorhakken en bang ben voor alle onzekerheden die volgen. Maar ik ga er wel mee aan de slag.
Bedankt, groeten Willemien

Janet 30 maart, 2007

Wat opviel is dat de score precies uitdrukt hoe ik me voel, terwijl ik de vragen toch redelijk algemeen vond. Dit is ook wat ik lees uit de andere reacties. Ik zal het advies ter harte nemen en de test zo nu en dan herhalen om te kijken of er verbeteringen optreden of niet.

Uw reactie op deze bijdrage
  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Instrumenten

De kleurentest voor veranderaars

Hoe handelt u in een veranderproces

Met dit instrument kunt u uw eigen manier van omgaan met verandering testen. Bovendien verschaft de test inzicht in valkuilen en blinde vlekken. Welke kleur domineert in uw stijl? Denken en doen kunnen daarbij nog verschillen. Ook daar komt u achter met deze test.

Hoe prestatiegericht is uw organisatie

Is uw organisatie-cultuur gericht op verbetering van resultaten?

Instrument om in uw organisatie de impuls tot continue verbetering van resultaten zichtbaar te maken. De uitslag verschaft u praktische handvatten om de inzet van management en medewerkers te versterken. Het instrument is een hulpmiddel om uw organisatie meer prestatiegedreven in te richten. U leest eruit af welke factoren meer aandacht verdienen.

Cases

Verwaarloosde organisaties (3)

Herstelstrategie bij mislukte verandering

Wie in een verwaarloosde organisatie iets probeert te veranderen stuit op een muur. Je krijgt met vijandigheid, woede en agressie te maken. Wat werkt wel? Hier vindt u een praktijkvoorbeeld. U vindt ook de verschillen met gangbare veranderstrategieën.

Blogs, podcasts en digitale magazines op intranet

Innovatie in communicatie: mooi niet!

Het uitrollen van gadgets zoals blogs en podcasts viert hoogtij op intranet. Het enthousiasme waarmee nieuwe communicatiemogelijkheden worden bejubeld verdoezelt de problemen. Het gros van communicatienoviteiten wordt gelanceerd vanwege de noviteit en uitsluitend de noviteit. We hebben dit al eerder meegemaakt met polls en fora. Hier het voorbeeld van een digitaal magazine op intranet.

Onze auteurs en columnisten