ICT: strategisch wapen met grote impact op de rol van marketing
- Onderscheidende posities met ICT als hefboom
- Leiden of volgen?
- Nieuwe business modellen als strategischuitgangspunt
- Meer nadruk op strategische ICT inmarketing
- Afstemming van logistieke processen enmarktbenadering
- De kennisdrempel
- Al doende leert men
De media staan er bol van. In talloze publicaties wordtgesproken over Internet en de digitalisering van de maatschappij.De meeste publicaties en boeken blijven echter steken in hetbeschrijven van trends en toekomstige bespiegelingen. Maar inDigital Economy van Don Tapscott wordt de impact van Informatie encommunicatie technologie (ICT) op de verschillende niveaus in enbuiten de organisatie goed weergegeven. Een ander boek, dat ookzeker het lezen waard is, is Information Rules van Carl Shapiro& Hal Varian, eerder dit jaar gerecenseerd in
onderscheidende posities met ICT als hefboom
Tot nu toe wordt ICT vooral ingezet voor het verbeteren vanbestaande processen. De noodzaak van operational excellencestaat buiten kijf. Ik ben het van harte met Michael Porter eens dateen onderscheidende positie tot werkelijk concurrentievoordeelleidt. ICT kan daar zeker bij helpen. Een onderscheidende positiemet behulp van ICT is gerealiseerd door onder andere
Nieuwe strategische posities brengen vaak aanzienlijkeinvesteringen in ICT en interne veranderingen met zich mee. Maarook nieuwe distributievormen en samenwerkingsvormen zoalsketenintegratie en partnerships. Verder kunnen vooruitstrevendemarketeers met ICT ook leren wat elke klant wenst en zo het aanbodafstemmen. In onderstaand schema heb ik een aantal ontwikkelingenweergegeven die worden versterkt door de toepassing van ICT.
|
Besturing |
Centrale aansturing |
Decentrale aansturing |
| Oriëntatie van deonderneming | Transacties met afnemers | Relaties met stakeholders |
| Productie | Seriematige productie | Ordergerichte productie |
| Producten | Enkelvoudige producten ofdiensten | Geïntegreerde concepten op basisvan klantwaarden en themas |
| Afleveren | Voorwaartse integratie | |
| Distributie | Exclusieve, selectievedistributie | Multi-channel distributie |
Dit item is alleen beschikbaar voor leden. Inloggen svp »
Word nu gratis lid
- Lid worden is gratis, kost slechts enkele minuten en verplicht verder tot niets
- ManagementSite leden hebben toegang tot alle artikelen, online tests en instrumenten
- Kennisbank met de Top-100 onderwerpen voor de professional

Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo