Niet ’s avonds of in het weekend willen werken, ‘vies werk’ weigeren, te laat komen, gebrek aan klantvriendelijkheid. De tanende motivatie van de Nederlandse werknemers is ondernemers een doorn in het oog. Hoe zoekt, vindt en houdt u gemotiveerde werknemers?

Mensen lijken hun eigen normen en waarden belangrijker te vinden dan hun werk. Mede daardoor kost het ondernemers steeds meer moeite om gemotiveerd personeel te vinden. Maak van de nood een deugd: speel in op de mentaliteitsverandering en maak u populair als werkgever!

Karakter boven opleiding
Vooral in het midden- en kleinbedrijf kunnen duizenden vacatures niet worden opgevuld, ook voor functies met een laag opleidingsniveau. Volgens voorzitter Loek Hermans van MKB-Nederland schort het vooral aan motivatie en sociale vaardigheden.

Werkgevers nemen liever niemand aan dan concessies te doen. Want kennis is belangrijk, maar karakter telt minstens net zo zwaar. Vooral in een klein bedrijf zijn werknemers het visitekaartje, benadrukt Hermans. Sip Nieuwsma, van VNO-NCW, roept zelfs: “De houding moet veranderen. Iedereen moet gewoon werken, er is geen ruimte voor die wensen.”

Inspelen op de mentaliteitsverandering
Twintigers en dertigers lijken zich te laten leiden door de gedachte dat werk leuk moet zijn, zo blijkt uit onderzoek. De balans tussen werk en privé blijkt belangrijker dan de feitelijke werkzaamheden en starters op de arbeidsmarkt lijken niet meer bereid om eerst rotklusjes te doen aan het begin van hun carrière.

Hoe dan ook, u kunt die veranderingen niet geheel negeren. Een klantvriendelijke houding en op tijd komen is natuurlijk iets wat u van uw werknemers mag eisen.
Maar door juist wél, tot op zekere hoogte, rekening te houden met de wensen van uw (potentiële) werknemers, kunt u zich als werkgever populair maken en uw positie op de arbeidsmarkt versterken. Als u het voor de werknemers plezierig maakt om voor u te werken, krijgt u daar geheid iets voor terug: in de vorm van een ijzersterke motivatie.

Bron:DE ZAAK