Coaching kan tegenwoordig op veel belangstelling rekenen. In feite is deze modeterm echter niet veel anders dan eeuwenoude adviesfuncties, zo betogen organisatieadviseurs Erik de Haan en Yvonne Burger. Een coach vergemakkelijkt het leer- en ontwikkelproces van zijn zogenaamde `coachee`, al heeft het vak geen wettelijke of vakinhoudelijke bescherming.

Burger en De Haan bemerken echter een trend waarbij overheden en verschillende organisatiebureaus diverse initiatieven op het gebied van coaching ondernemen. Dit is volgens de twee organisatieadviseurs slecht voor het label en het imago van het vak coaching.

In vroeger tijden waren coaches altijd managers of externe begeleiders. De laatste tijd worden echter steeds meer interne coaches ingezet in organisaties. Sommige coaches worden zelfs helemaal intern opgeleid. Coaching is hiermee verworden tot een instrument om een vernieuwing van de organisatie van binnenuit mogelijk te maken.

Volgens Burger en De Haan heeft dit weliswaar het imago van coaches verbeterd, maar niet de kwaliteit. Moderne methoden, zoals persoonsgerichte coaching, zou de kwaliteit van het vak kunnen verbeteren, aldus De Haan en Burger.

Bron: MD WEEKLY

Gerelateerde items