DON’T DO IT
Project Organisatievernieuwing en IT flop voor EZ
- State of the Art?
- Grote namen, kleine inhoud
- T-Ford
- Voorbeeld bedrijven
- Sponsoring
- Lessen uit het bovenstaande
- Conclusie
Met veel klaroengeschal is op 9 september de cd-rom DO-IT inShowBizCity gelanceerd. Het interactieve medium is ontwikkeld doorRIOM (Researchgroep voor Informatie en Organisatie Management) envrijwel geheel gefinancierd door het Ministerie van EconomischeZaken (EZ). Wie DO-IT bestudeert komt tot de conclusie dat deloftrompet in de kast kan blijven. De cd-rom schiet inkwalitatieve, creatieve en inhoudelijke zin tekort, zeker gezien dehoge kosten van het project.
State of the Art?
In 1995 schrijft EZ een openbare aanbesteding uit voor de productie van een interactieve cd-rom. De cd-rom dient het belang van informatietechnologie voor de ontwikkeling en vernieuwing van organisaties te belichten. Drie partijen schrijven in, waarvan het RIOM de opdracht wordt gegund voor de productie én marketing van de cd-rom. Het RIOM is een private instelling, momenteel bestaande uit één persoon. De projectleider van DO-IT, prof. dr. Huppes, is inmiddels niet meer aan de organisatie verbonden en is volgens de huidige woordvoerder van het RIOM bezig met andere initiatieven.
Waar de kosten van een state of the art cd-rom op ongeveer 3 ton liggen, komen de kosten van DO-IT op 1,3 miljoen gulden. Voor een dergelijk bedrag mag het ministerie dus een bijzonder geavanceerd product verwachten. Helaas, de uitkomst is een marginaal product waarvan het de vraag is welk doel het nu eigenlijk gaat dienen. DO-IT maakt zijn pretenties zelden waar en biedt gebruikers niet of nauwelijks inzicht in de redenen waarom IT nu zo belangrijk is voor organisaties.
Goed, er zijn videobeelden van managers van ABN-AMRO, KPN, Nedap en Speciaalwerk Venray, de in de cd-rom opgenomen voorbeeldbedrijven, die uitspraken doen over IT. Aardig, maar vernieuwend? En inhoudelijk schampt het langs een aantal megatrends, maar dan hebben wij direct alle positieve aspecten van het product besproken.
Grote namen, kleine inhoud
Wat het meest teleurstelt aan DO-IT is de zwakke en beperkte inhoud. En er mag toch wel wat worden verwacht van een project waarin niet alleen EZ en het toen nog door prof. dr. T. Huppesgeleide RIOM participeren. Ook de eerder genoemde voorbeeldbedrijven, en koepelorganisaties als de ROA ( Raad van Organisatie-Adviesbureaus), FME/CWM en VNO-NCW werkten met de projectorganisatie samen. Daarnaast zijn er DO-IT consultants, tot wie…
Dit item is alleen beschikbaar voor leden. Inloggen svp »
Word nu gratis lid
- Lid worden is gratis, kost slechts enkele minuten en verplicht verder tot niets
- ManagementSite leden hebben toegang tot alle artikelen, online tests en instrumenten
- Kennisbank met de Top-100 onderwerpen voor de professional

Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo