Volwassen bedrijven hebben in de regel weinig mogelijkheden tot groei. Het blijkt dat in de praktijk meer pogingen om te groeien falen dan er slagen. Uit onderzoek van Clayton Christensen blijkt dat het faalpercentage ruim 90% bedraagt. Onderzoek van de Corporate Strategy Board wijst zelfs uit dat het faalpercentage wellicht 99% bedraagt. Mogelijke verklaring voor het hoge faalpercentage is dat bedrijven de groeipogingen verkeerd managen. Ze zouden te risico-avers zijn, een verkeerde cultuur en onvoldoende drijfveren hebben en de verkeerde managers aanstellen. Een studie naar bedrijven als Shell en McDonald`s heeft uitgewezen dat het echte probleem te vinden is in het feit dat er zich te weinig mogelijkheden voordoen. Een tip voor bedrijven die willen groeien is om strengere processen te hanteren voor het wegfilteren van wilde ideeen. Ook moeten bedrijven soms inzien dat er een tijd van lagere groei is aangebroken. Een derde tip is dat bedrijven in moeten zien dat er zich in de toekomst altijd wel weer kansen zullen voordoen. Verder moeten managers zich niet altijd laten verleiden tot groei. [Harvard Business Review]

Gerelateerde items