eventbuzz

Amerikaanse ondernemingsmodel werkt niet meer

10 augustus, 2004 in: ActueelStrategie & Bestuur

Ondernemingen die het Amerikaanse model hanteren, strak gericht op cijfers en de beurskoers, hebben het afgelopen decennium veel slechter gepresteerd dan algemeen wordt aangenomen. Hoogleraar Donald Kalff gaat in zijn laatste boek, Onafhankelijkheid voor Europa zelfs zo ver dat hij het einde durft te voorspellen van het Amerikaanse ondernemingsmodel.

Korte termijn
In de VS zijn immers sedert de jaren negentig haast onzichtbare, maar vrij aanzienlijke commerciële en operationele kosten gemaakt en bleven veel mogelijkheden tot expansie onbenut omdat de bedrijfleiders louter in termen van de korte termijn en van de operationele winst hebben gedacht. De spanningen tussen de onderneming en de financiële markten, en tussen de verschillende managementgeledingen binnen de onderneming, zijn intussen op de spits gedreven.

Middenkader
Kalff houdt een origineel pleidooi voor een nieuw model, dat niet langer louter gericht is op winst, maar op de creatie van economische waarde. Daarbij moet vooral het vaak verwaarloosde middenkader in de onderneming meer aandacht krijgen. Kalff was lid van de Groepsraad van de KLM. In 2003 was hij visiting professor aan de Leiden University School of Management.

(bron: Managersonline.nl)

Uw reactie op deze bijdrage
  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Instrumenten

Nationaal Onderzoek Verandermanagement

Blokkerende en stimulerende factoren

Ontvang direct en on-line een diagnose en advies voor uw eigen situatie. U beschikt met dit onderzoek over het instrument “Stimulerende en blokkerende factoren” en het instrument “Interventie voorkeuren”. Managers en professionals gebruiken het om meer greep te krijgen op de veranderingen in hun organisatie.

On line benchmarking van finance & control processen

Hoe efficient zijn uw administratieve processen?

Benchmarking is een tool om vast te stellen hoe efficient een bedrijfsproces is. Welke methoden gebruikt u?effectief en efficient worden uitgevoerd, en vast te stellen welke bestewerkmethoden aan een goed presterend proces ten grondslag liggen.

Cases

‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?

Hoe krijgen we een shared service center servicegericht?

Werken SSC’s? Is het een oplossing voor staven die weinig intern klantgericht functioneren? Wellicht een prima actie om de bureaucratie terug te dringen en de flexibiliteit te vergroten? Lees in deze casus hoe het loopt: Men zit met de handen in het haar! Gaarne uw reactie. De kennis op dit terrein is nog in volle ontwikkeling. Ervaringen en suggesties zijn broodnodig.

Verandermoeheid in een verpleeghuisinstelling: negeren, voorkomen of genezen?

De case is illustratief voor de situatie in veel organisaties. Medewerkers hebben de vorige verandering nog maar net verwerkt, of de volgende komt er al weer aan. Hoe moet men met verandermoeheid omgaan? Reageer in de discussieruimte. De auteur zal regelmatig op de reacties reflecteren.

Onze auteurs en columnisten