Prikkelende kolom
Ik heb net een – let wel – ander (gratis) managementblad opgezegd, omdat ik me kapot zat te ergeren aan de inhoudsloze makkelijk scorende manier waarop enkelen een prikkelende kolom neerzetten. Gewoon de ene helft van Nederland schofferen, waarop die reageert en waarop vervolgens de andere helft zich lekker zit te verkneukelen. Of zitten meer mensen zich hieraan te ergeren? Waarom worden die colums eigenlijk niet gescoord?
Als dat de ideale tijdstbesteding van Management Nederland is, is dat prima, maar dan doe ik daar niet aan mee. Dat kan ik ook, beter, dacht ik. Nou denk ik dat niet vaak, dus dat zette me wel aan het denken.
Ik blijk tevens “hier” lid te zijn van ManagementSite, en daar vond ik en vind ik meer diepgang en teksten die mij aanspreken. Vaker lezen dus, neem ik me voor. En vervolgens zag ik een uitnodiging voor een eigen column! Aha!, deze kans – ik ben net in de juiste mood – kan ik dus niet laten lopen.
Maar wat wil management nederland nou lezen in zijn schaarse vrije tijd? Kun je alleen maar prikkelend zijn als je mensen schoffeert? Wat maakt nou dat je aan het denken wordt gezet? En leidt dat er toe dat je je ook anders gaat gedragen? Dat zijn nou vragen die mij bezighouden, niet alleen voor nu op de bank, maar ook voor morgen als ik iets wil veranderen.
En nu maar afwachten of dit mijn eerste en laatste column is :)
Deze column werd ingezonden door Yvonne Willems. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›
Als je iets wilt veranderen, begint dat bij jezelf. Leef op je nieuwe manier. Reageer vanuit je eigen verandering en je ziet verandering.
Je omgeving zet je meteen aan het denken .
Heel simpel
Yvonne
ik mis wat iets héél belangrijks in je stuk. Ik mis JOU, Yvonne.
Wat Management Nederland wil lezen is één ding, waar jij voor staat mogelijk (hopelijk) een ander. Schrijf vanuit je buik, vanuit je hart, je passie, je gedrevenheid, vanuit dat wat je niet laten kan. Laat je vooral niet verblinden of ontmoedigen door reacties met modelletjes, tegeltjeswijsheden of wetenschapsmastodontenjargon.
Stá voor dingen die je belangrijk vindt. Accepteer dat je soms scherpe kritiek zult hebben waar je mogelijk van leert of bijval waar je niets aan hebt. Blijf scherp en alert.
Niet alles hoeft “bewezen” te worden met literatuurlijsten waar het angstzweet vanaf druipt. Heb het lef als bron “Yvonne Willems” te schrijven. Azijnpissers, mierenneukers, beterweters en schriftgeleerden zullen je pad kruisen, maar laat je niet verstoren.
Schrijf over wat je ontroert, waar je je kapot aan ergert, wat je schandalig vindt, wat je mooi of goed vindt. Accepteer dat schrijven “exposure” betekent. Accepteer de brandstapel als een logisch gevolg van je mening. Als je dat niet durft: vraag je af waaróm niet.
Laat zien wie je bent, het pad zal je de weg wijzen.
Groet,
Jos Steynebrugh
Change Enhancement, Zoetermeer
Mijnheer C. en Jos,
Inspirerende reacties, precies in de roos, en – last but not least – ik kan er gelijk mee aan de slag!
Voor jos: wanneer schrijf/start je zelf een column op deze site, ik word nieuwsgierig! Succes!!!
groeten,
Yvonne: Ook de de andere sites in het Management Netwerk, zoals ReplyToAll, InnovatiefOrganiseren en JongeBazen bieden de mogelijkheid om columns te plaatsen.
Er zijn op deze plek al een aantal goede suggesties gedaan. Willem Scheepers van ManagementPro geeft ook een serie aardige tips, zie: http://www.managementpro.nl/gastcolumns/tips-voor-redacteurs/
Yvonne,
1) zodra de nijdigheid in mijn schrijven heeft plaats gemaakt voor mildheid (of wellicht iets eerder)
2) zodra ik daartoe word uitgenodigd
Groet,
Jos Steynebrugh
Change Enhancement, Zoetermeer
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek