Door de Arbowetgeving zijn organisaties gehouden een preventief verzuimbeleid te ontwikkelen, alleen blijft de vraag wat is een goed preventief verzuimbeleid.

Momenteel zijn er twee soorten van verzuim te onderscheiden;

* fysiek verzuim (griep of andere medische aandoening)
* verzuim vanwege sociale psychische factoren

Het meeste en langdurige verzuim onstaat vanwege verzuim door sociale psychische factoren. De psychische factoren komen vaak naar boven als er in het kader van de Poortwachterwetgeving een reintegratieplan moet worden opgesteld. (na zes weken verzuim)

Is dit beter onder controle te krijgen??

Ik denk van wel. Echter graag nodig ik u allen uit in dit verband uw visie te geven.

De oplossing is een bedrijfspsycholoog die al naar gelang de behoefte van de organisatie minimaal twee dagdelen per maand aanwezig is.

Zeg maar; de bedrijfspsycholoog als schakel voor een preventief verzuimbeleid.

Wat zijn de voordelen?

A) De bedrijfspsycholoog is toegankelijk voor alle medewerkers en leidinggevenden. Er kan met de bedrijfspsycholoog makkelijk een afspraak mee worden gemaakt.

B) De bedrijfspsycholoog adviseert het management en kan eventueel een workshop “herkennen van psycho sociale factoren voor verzuim” voor leidinggevenden organiseren.

C) Kan deelnemen aan het SMT.

Door deze “schakel” tussen leidinggevende en bedrijfsarts kan veel onnodig en langdureig verzuim worden voorkomen.

Deze column werd ingezonden door Dirk Steen. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›

Gerelateerde items