eventbuzz

Onder de indruk van Belbin

teamprestaties profiteren van een mix van complementaire (teamrol) eigenschappen.

17 april, 2007 in: ColumnsPersoonlijke Effectiviteit

Ik moet het toch een keer kwijt. Voor wat het waard is. In een management academy gaf ik de training Proces en Organisatie.

Voor het thema Organiseren met Mensen maakte ik de deelnemers bekend met teamprestaties profiteren van een mix van complementaire (teamrol) eigenschappen.: teamprestaties profiteren van een mix van complementaire (teamrol) eigenschappen.

Elke trainingsgroep bestond uit tien managers. Elk kende zijn Belbin-profiel. Voor een
‘performance game’ hadden we twee teams van vijf nodig. We discussieerden over de vraag of we twee zo gelijk mogelijke teams zouden maken, of één ideaal team volgens Belbin en het andere team gevuld met de ‘restjes’. We kozen steevast voor deze laatste variant, want we wilden wel eens zien of Belbin gelijk had.

De ‘loosers’ waren gespinsd op winnen. In tien trainingsgroepen won elke keer
het ‘ideale’ Belbin-team. Toch iets om over na te denken.

Mvg Cees Hoogendijk (OrgPanoptics)
Management- en Organisatieontwikkelaar

Deze column werd ingezonden door Cees Hoogendijk. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›

Uw reactie op deze bijdrage
  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Instrumenten

Ontwerp uw eigen management rapportage!

Eindelijk de juiste informatie op uw bureau

Iedere manager wordt ermee geconfronteerd: de juiste management informatie ontbreekt. Het is ofwel een puzzel om de gewenste informatie uit de berg aan gegevens te krijgen, ofwel is de informatie in de gewenste vorm eenvoudigweg niet aanwezig. Vanaf nu gaat hier verandering in komen. In dit artikel is een online tool opgenomen, waarmee u zelf uw belangrijkste informatiebehoefte – KPI’s, financiele informatie – kunt vaststellen, en het ontwerp hiervan bij uw controller of baas neerleggen.

Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima! Deel 2

maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?

Kent u uw eigen leerstijl? Weet u op welke manier u het gemakkelijkst leert? Bent u een doener, een bezinner, een denker of een beslisser? Via dit online instrument komt u dit te weten. Vul de vragen in en ontvang direct de diagnose van uw stijl.

Cases

Klantgerichtheid voor technici

Hoe doe je marketing voor ingenieursdiensten?

Marketeers zien ingenieurs als inhoudelijk gedreven specialisten en ‘goed eigenwijs’! Technici daarentegen hebben het niet op mooie praatjes en dure folders. Zelf weten ze immers het beste wat de klant nodig heeft! Bij Royal Haskoning gaat men hier nu anders mee om; dit voorbeeld laat zien hoe dat is aangepakt.

Een verbetertraject voor projectmanagement in DWC

Maak een opzet voor een verbetertraject

Vaak lopen projecten vast. Het bedrijf in deze case loopt hierdoor grote schade op. Wat is eraan te doen en en vooral: Hoe maken we van de projectleiders betere projectleiders? Peter Nientied gaat in op de problemen rondom het managen van projecten. Bovendien vindt u in deze bijdrage de Projectmanagement Thermometer waarmee u de kwaliteit van het projectmanagement in uw organisatie kunt doorlichten.

Onze auteurs en columnisten