Ik moet het toch een keer kwijt. Voor wat het waard is. In een management academy gaf ik de training Proces en Organisatie.
Voor het thema Organiseren met Mensen maakte ik de deelnemers bekend met teamprestaties profiteren van een mix van complementaire (teamrol) eigenschappen.: teamprestaties profiteren van een mix van complementaire (teamrol) eigenschappen.
Elke trainingsgroep bestond uit tien managers. Elk kende zijn Belbin-profiel. Voor een
‘performance game’ hadden we twee teams van vijf nodig. We discussieerden over de vraag of we twee zo gelijk mogelijke teams zouden maken, of één ideaal team volgens Belbin en het andere team gevuld met de ‘restjes’. We kozen steevast voor deze laatste variant, want we wilden wel eens zien of Belbin gelijk had.
De ‘loosers’ waren gespinsd op winnen. In tien trainingsgroepen won elke keer
het ‘ideale’ Belbin-team. Toch iets om over na te denken.
Mvg Cees Hoogendijk (OrgPanoptics)
Management- en Organisatieontwikkelaar
Deze column werd ingezonden door Cees Hoogendijk. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›
