Wie naar de organisatie en samenwerking van termieten kijkt, begrijpt misschien beter waarom het soms niet botert in zijn organisatie. Bij termieten zijn de volgende zaken opvallend:

1. De centrale rol van de leider, in dit geval de koningin.
2. Het plan van aanpak, de blauwdruk zo u wilt.
3. De onderlinge communicatie en coördinatie
4. De belangrijke rol die iedere termiet speelt bij de totstandkoming van een doel, bijvoorbeeld het nest.

Termieten bouwen nesten van soms 6 meter hoog. Ze beginnen op verschillende punten en werken naar elkaar toe. Met wiskundige precisie construeren ze een nest met poorten, gangen en kamers. Iedere termiet heeft een rol. Er is een duidelijk systeem waarneembaar, waarin de blauwdruk gestalte krijgt. Indringers worden aangepakt door een goed getraind leger van soldaten.

Een geweldige prestatie. In hun voor ons ontoegankelijke wereld zijn de vier bovenvermelde zaken onmisbaar. Vooral wanneer je beseft dat termieten blind zijn. Men vermoedt dat hun communicatie plaatsvindt via voor hen voelbare signalen.
De rol van de koningin is indrukwekkend. Coördinatie, communicatie en plannen van aanpak storten ineen als zij wordt weggenomen. De termieten beginnen dan doelloos rond te zwerven. Ze is de onmisbare leider, wanneer het gaat om blauwdruk, coördinatie en communicatie.

Nu onze organisaties. We kunnen de volgende vragen opwerpen. Hoe duidelijk zijn de leiders in een organisatie? Is er een duidelijke blauwdruk, waarvan alle medewerkers op de hoogte zijn? Is de communicatie en coördinatie goed geregeld? En: zijn alle medewerkers doordrongen van het nut van hun bijdrage?

Beantwoord deze vragen eens voor uzelf en u zult merken dat u tot verrassende antwoorden komt.

Bert Overbeek
www.pitchersupport.nl

Deze column werd ingezonden door Bert Overbeek. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›

Gerelateerde items