Reacties op: Onderhandelen als emotie-management

Door: Onderhandelen onder druk - Persoonlijke Effectiviteit - ManagementSite.nl

Onderhandelen onder druk - Persoonlijke Effectiviteit - ManagementSite.nl — Tue, 08 Nov 2011 06:57:32 +0000

[...] Onderhandelen als emotie-management [...]

Door: Willem Mastenbroek

Willem Mastenbroek — Wed, 20 Nov 2002 20:21:57 +0000

In reactie op de heer Poot: Over emotiemanagement bij het onderhandelen is weinig te vinden in het boek van Fisher, net zoals over machtspelletjes, onredelijke achterbannen en hardnekkige impasses. Allemaal zaken die spanningen en emoties stevig doen oplopen. Er is wel veel in te vinden over het zogenaamde “win-win” onderhandelen, gemeenschappelijke principes en andere nobele zaken.
De realiteit waar veel onderhandelaars mee van doen hebben is vaak wat minder rooskleurig. Bovendien spelen bij elke belangrijke onderhandeling emoties een grote rol. Daar gaat mijn artikel over.

Door: L.M. Poot

L.M. Poot — Mon, 18 Nov 2002 19:30:18 +0000

Het artikel is te oppervlakkig geschreven, voegt niets toe aan bestaande literatuur, en is eenzijdig in de benadering.
Wat ik duidelijk mis is bijvoorbeeld een invalshoek / aanpak zoals die door R. Fisher gepresenteerd wordt in het boek “excellent onderhandelen” cq een pragmatische aanpak vanuit de persoonlijke ervaring van de heer Mastenbroek.

Door: mevr. I Linssen

mevr. I Linssen — Sat, 04 May 2002 10:40:21 +0000

organisaties hanteren steeds informelere vergaderstijlen. Waarom blijft de managementliteratuur achter? Ik zoek info over agendavorming tijdens informele vergaderingen. wie kan helpen?

Door: Frederik van Caem

Frederik van Caem — Wed, 27 Jun 2001 22:41:09 +0000

Goede bijdrage om goed te leren omgaan met emoties. Emotiemanagement is een specifieke expertise, jammer genoeg wordt de professie van emotiespecialist vaak uitgevoerd als een aanvullende bijzaak.

let op:

HET VOELT NIET GOED MAAR KLINKT REDELIJK WORDT NOOIT EEN SUCCES

citaat: Frederik van Caem, emotiespecialist

http://www.frederikvancaem.nl

laatste publikatie artikel over emoties in mei 2001
Wat is de bezieling van een organisatie en bedrijf