In steeds mindere mate heeft de (westerse) samenleving maar hebben ook bedrijven vaste organisatieverbanden nodig om de juiste man op de goede klus te krijgen. Dankzij het Internet kunnen individuen met specifieke competenties elkaar vinden en ontmoeten vraag en aanbod elkaar tegen veel lagere kosten dan vroeger op de markt het geval was. Mensen organiseren zichzelf dan ook in toenemende mate via netwerken: “get in or get lost”.

Een stap abstracter geformuleerd: er is een trend om alles niet hardware-matig maar software matig te organiseren. Dat zie je niet alleen in de ICT sector zelf maar ook in bedrijven met hun virtual teams.

E-business bijvoorbeeld: van fysieke winkels op fysieke A1 locaties naar virtuele winkels met virtuele A1 presence bijvoorbeeld dmv slimme contextual advertising a la Google: van hardware naar software…

Ook binnen het Rijk ontstaat in toenemende het beeld dat een gestolde organisatie van het werk over 12 departementen vaak niet de goede weg is. Veel “work to be done” trekt zich weinig aan van de gekozen organisatie. Ook hier komt stap voor stap de proces insteek om de hoek kijken waarin per case de verschillende bijdragen van departementen naar binnen stromen.

Nog een voorbeeld van de trend van hardware-matige naar softwarematige oplossingen. In de provincie Noord-brabant is een proef gestart om de verkeersstroom op A-wegen te meten via de in rijdende auto’s meebewegende mobieltjes in plaats van via lussen in het wegdek, camera’s en andere in de infrastructuur embedded oplossingen. Online meting van verkeersstromen en dus van files daarmee simpel geregeld.

Tot slot als voorbeeld de geneeskunde. Dat de verschillende medische specialismen hardwarematig zijn georganiseerd ( hart, long etc..) zegt weinig over hoe het lichaam echt werkt. Concrete ziekten trekken zich weinig aan van de gekozen arbeidsverdeling. Ook hier zal, naast de
hardware matige medische insteek, een software matige aanpak komen. Die heet bijv. acupunctuur. Naast de toegenomen precisie van de meetinstrumenten waardoor de impact op ons lichaam van acupunctuur meetbaar is geworden zal, denk ik, de snelle groei van infectieziekten deze aanpak aan zijn doorbraak helpen in de Westerse wereld.

Van stollen naar stromen. Organisatie-acupunctuur. Multi-disciplinair case management. Allemaal symptomen van de zelfde beweging. De vraag is hoe we deze kennis en dit inzicht kunnen omzetten in concurrentie-vermogen van ons zelf, onze ondernemingen en Nederland Kennisland. Om daarmee ook onze banen nog leuker te maken.

We hoeven ons niet af te vragen of we gelijk krijgen.
Dat is niet de issue. De issue is of we deze krachten naar voren kunnen
trekken en of we de blokkades van de grote stolling kunnen wegnemen.

Veel leuker toch?

Deze column werd ingezonden door Frans van der Reep. Heeft u ook iets wat u bezig houdt? Plaats uw eigen column ›

Gerelateerde items