http://www.managementsite.nl/12123/leiderschap/kill-the-chief-to-win-the-war.html Kenniscentrum vóór en dóór professionals Sat, 11 Feb 2012 09:47:55 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 http://www.managementsite.nl/12123/leiderschap/kill-the-chief-to-win-the-war.html#comment-10969 Edward Mulder Tue, 03 Aug 2010 10:29:21 +0000 http://www.managementsite.nl/12123/leiderschap/kill-the-chief-to-win-the-war.html#comment-10969 Of er olie zou lekken in zee. Ik denk dat dat inderdaad niet afhangt van wie de baas is. Maar er zijn andere aspecten die wel van invoed zijn. Bijvoorbeeld: hoe is de veiligheids-cultuur binnen BP. Er waren verschillende aanwijzingen dat er wat mis aan het gaan was. Werd daar op gereageerd door de "bazen" ? Nee? Dat geeft aan hoe de hierarchie binnen een bedrijf werkt. De keren dat de BP-baas op TV verscheen was een aanfluiting. Dat soort gedrag levert enorme schade op voor het imago. Logisch dat hij dan nu gewipt wordt. Een tegenvoorbeeld: als er een andere burgemeester in New York geweest was, zouden er dan geen vliegtuigen in het WTC gevlogen zijn? De burgemeester van New York was er zowat dag en nacht, en - waarschijnlijk het belangrijkste - hij stak mensen een hart onder de riem. Dat is waar het op aankomt in moeilijke tijden. Een leider die met tact reageert in plaats van de problemen te bagatelliseren. Het is een oud principe dat we oog-om-oog en tand-om-tand willen. Hoge omes vangen veel wind, en als baas moet je je daar goed van bewust zijn om je te kunnen handhaven. Of er olie zou lekken in zee. Ik denk dat dat inderdaad niet afhangt van wie de baas is. Maar er zijn andere aspecten die wel van invoed zijn. Bijvoorbeeld: hoe is de veiligheids-cultuur binnen BP. Er waren verschillende aanwijzingen dat er wat mis aan het gaan was. Werd daar op gereageerd door de “bazen” ? Nee? Dat geeft aan hoe de hierarchie binnen een bedrijf werkt. De keren dat de BP-baas op TV verscheen was een aanfluiting. Dat soort gedrag levert enorme schade op voor het imago. Logisch dat hij dan nu gewipt wordt. Een tegenvoorbeeld: als er een andere burgemeester in New York geweest was, zouden er dan geen vliegtuigen in het WTC gevlogen zijn? De burgemeester van New York was er zowat dag en nacht, en – waarschijnlijk het belangrijkste – hij stak mensen een hart onder de riem. Dat is waar het op aankomt in moeilijke tijden. Een leider die met tact reageert in plaats van de problemen te bagatelliseren. Het is een oud principe dat we oog-om-oog en tand-om-tand willen. Hoge omes vangen veel wind, en als baas moet je je daar goed van bewust zijn om je te kunnen handhaven.

]]>